最近讀到一本書，書中提到一個概念“認識上的懶惰者”，在其他條件完全相同的情況下，人往往傾向于選擇在思維層面阻力最小的那條路。正因為那些無意識、已成熟的神經性常規程序相對而言更容易完成，那些需要慎重考慮的、有意識的抉擇需用更多是思維上的努力。所以人在面對和處理很多問題上，就會選擇成為“認知上的懶惰者”。

　　在營銷禮品的集采工作上，我們也是本著一心想把工作做好的出發點，從最初的零資源摸索出一套操作思路，從不成熟的門外漢，到有一定的操作經驗。實踐中思考，不斷總結。但在遇到、處理某些問題上總是想把問題點遏制在源頭，不讓他復雜化、擴大化，潛意識第一解決方案，往往也想是先批評、后修正。這種無意識的神經性常規程序占據了思維的主導。也使得在解決問題的手段上過于軟弱，缺少應有的殺伐決斷。

　　處室領導曾對廣告審核工作提出過意見，作為一個環環相扣的工作，考驗的是審核者觀察力、溝通力、分析力、邏輯性等多方位的素質。為了盡可能的更多讓機構能完成整個報銷流程，我們提升了專業工具，我們總結了一套數據管理模式，已確保數據的準確性。    

　　在工作中我們經常會忽略做事的初衷，有些人歸結于，整個浮躁的工作氣氛；有些人認為，是工作壓力磨平了棱角；又有些人認為，是被這樣快節奏的工作所麻木。無論是何原由只有把工作當做修行，磨練心性、怔悟價值、升華境界，才能釋放最大的心理能量，活出更好的自己。