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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者吳晨     日期2017-07-10     點擊量1799

                當今時代,有太多的東西需要理解。隨著信息技術日新月異,互聯網正在改變社會的生產方式,改變物與資的流通渠道,改變消費者的購物選擇方式,各行各業都在努力變革,時代的車輪飛速地發展。P2P的爆發式增長,PE的平民化,眾籌的產生,移動支付、共享單車……這一切都預示著社會資金流速的加快,發展創新成為主流。互聯網最終的作用就是高效的優化社會資源的匹配,新事物的發展總是伴隨著質疑和初創期不完善的風險,但就因為不完善所以代表著機遇,代表著發展的空間。這一切的一切都需要每個人不停的跟上時代的步伐,不停的學習,研究,發現。

                同樣,公司項目金融業務也面臨著市場的洗禮,傳統的業務模式也在發生著改變。很多廣角以前的老客戶、大客戶隨著市場的改變而經營陷入困境,逐漸被市場淘汰,被廣角淘汰,如繼續合作就會變成毒藥。廣角必須不斷尋求新客戶,新業務模式才能生存發展。集團也順應形勢的發展,放寬了業務標準。今年以來,廣角上報的大額、非標業務越來越多,借款用途五花八門。就是傳統的轉貸類業務,信用的、純擔保類的,展期逾期的等以前禁止操作的,均有多筆上報并操作。作為業務評審人員,再以老的標準、認識來評審業務顯然已不合時宜,必須做出改變和調整。

                怎樣改變,怎樣調整,于我個人而言還是在于不斷地學習,不斷地認知,進行自我“革新”。只有通過不斷的學習及對新事物的認識才能有新的思想和認知,才能適應快速變化的社會。而“革新”就是要拋棄舊的固有觀念、不良習慣,更新自己的頭腦,改變作風,努力做到以開放的心境,包容的人格,去勇于接受新事物,新挑戰。事實要求我們必須及時跟上廣角的變化,業務的變化,調整自己的認識,調整自己的心態,以及溝通時的方式方法,來幫助廣角理清業務,認識客戶,抓住抓手,制定方案,促成業務的轉化。當然,不論怎樣改變、調整,項目金融業務的“標準、制度、程序”這個根基不能動搖,把防范業務風險永遠作為重中之重,守牢底線,風險覆蓋,成就自己,成就廣角。

                感謝我們中財公司的反省文化,能讓我能夠靜下心來整理思緒。感謝各位領導和同事的指導、幫助。


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