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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源上海廣角     作者王旭     日期2017-07-07     點擊量1908

                  進入中財快二年了,距上次反省又過了半年多了,看看這半年來,自己是否有了一些進步,學到了什么,哪些地方仍有欠缺。

                  對于一個在中財快二年的人來說,自己已經算不上是個新人了,工作成績卻仍舊不溫不火,沒業績比沒有稍微好點,離自己所希望達到的目標相去甚遠,跟著楊總談業務,使得自己能力有所提高,業務思路也漸漸清晰些,但還是很欠缺,尤其在業務操作上,無法按公司要求細致完成,這主要還是由于自己努力程度不夠,楊總總是經常會提示引導我該如何進步,自己的欠缺自己也能看到,不能進步還是歸咎于一個“懶”字,不夠勤勞勤奮,不能做到全面的發展,這也辜負了楊總花了那么多精力給予的系統完善的培訓,說起來真是很慚愧。

                  看著大家都在進步,自己這二年來都沒什么長進,工作上依賴性還是很強,每次有點業務來,自己總想做個甩手掌柜,這樣不僅讓領導受累,自己業務能力提高不了,也是必然的,自己也想從頭至尾把一個業務做完成,但看著審批表,總覺得很繁瑣,有點啰嗦,對于一個過橋業務來說,對企業的了解程度過于細致,沒有必要,總覺得抓住幾個關鍵點就可以,但是看著楊總對每個業務的態度,感覺自己的想法還是不專業不成熟的,有時更多的是僥幸心理,對一個業務,一個企業,沒有細致入微的了解,那風險業務總有一天會出現,人們常說“常在岸邊走,哪有不是鞋”,但做我們這種金融工作就是要做到“常在岸邊走,保證不濕鞋”,如果一筆業務不能做到面面俱細的了解調查,什么都想偷懶得過且過,那可能一到河邊,就掉水里去了,這也是我們這行不能允許的,這些都充分體現出自己業務能力的不足,對風險意識還太薄弱,初生牛犢不怕虎,那付出的代價就太高了,現在的業務,處處都有楊總把關、把方向,感覺一切都很簡單,但如果自己要有所提高,在業務上要做到能獨當一面,那就應該多學習,要尊重專業,尊重經驗,想要和楊總一樣對業務的判斷把握做到游刃有余,是建立在經驗的積累和不斷學習上的,而不是自己的想當然。

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