一轉眼又是半年過去了，回想自己年初定下的目標，再結合上半年自己的工作情況，找尋自身的關鍵問題，反省如下。

    其一、學習能力

    隨著市場的千變萬化，現在上報操作的業務類型也在不斷更新變化，在業務審核時就經常會遇到一些新鮮名詞。有的時候，雖然說自己大概了解過一些名詞的含義，但由于只知曉其中表面的概念和基礎信息，沒有深入研究其背后包含的流程和環節，就直接導致無法把控業務的風險。

    怎么學，又從何學呢？最直接的方法就是深入到工作流程和細節中去學。之所以會認為工作枯燥無味，沒什么好學、好提升的，這是沒有主動深入工作流程和細節去發現問題，尋找樂趣。任何一個工作，都有無窮值得學習的地方，無窮在哪里，怎么學？在流程和細節中，在于用不同的方式和方法去執行流程和細節，在不同中去尋求更好，好上再加好。這就是學習，而不是僅僅把工作停留在形式上。

    因此，要把自己的學習能力迅速提升，一方面就是通過上報的業務，去發掘自己不曾了解到位、到點的信息，再通過琢磨業務模式 中的各個細節，最終以案例復盤的形式將這些發現到的問題點和風險因素記錄下來，后續遇到同樣的類型可以參考，甚至加以補充完善；另一方面，則是在空閑時刻，按照廣角目前營銷的市場方向和合作的各類機構，有方向性的去補充自己的專業知識，有了一些基本概念后，遇到問題也不需要臨時抱佛腳，而是可以在理論的基礎上去結合實際案例，更好、更快的抓住關鍵點。

    其二、執行意愿

    最近在網上看到一個“復合智商”的概念。這是指一個人面對高壓力和復雜難題，以及多重挑戰時所表現出的能力。如果能夠在最復雜的情境中鎮定下來，找出原則來執行，就是最有成功特質的人。這樣的人，在崩潰邊緣，會讓自己穩定下來，思考如何將難題解決掉。

    楊總有時就會說“不是能力不到位，是責任心不夠”。首先來說，坐在合規的崗位上，自己的責任就是控制風險，而控制的手段則是通過KPI等進行細化的。在清晰、明確的認識到自己肩上的所應當承擔的責任后，就要履行好自己的責任，發揮自己的能力，盡全力去克服困難、完成工作。認識到、了解到自己的責任，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉化為積極主動。

    另一方面，責任心到位還體現在對于自己應承擔的責任要勇于承擔。楊總說過，我們要能夠學會“認輸”。業務出現風險后我們“認輸”是可以做到及時止損止盈的；發現自己做錯了也是一樣，不能害怕承認錯誤，而是承認錯誤，并及時反思、改正，積累經驗，下一次遇到同樣的問題不會再摔一跤。

    回想年初寫下的計劃，給自己設下的工作目標、生活目標，向著目標前行路上需要智慧，這樣才能離自己的目標越來越近，離自己的夢想越來越近，才能長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，一路大步向前，直到成功的彼岸。