又到半年度反省時間，翻看原先定的工作計劃，尚有未能開展或完成，究其原因，是執行力度過差，想象多于實際行動。

　　最近一個月，公司中層人員學習了“贏在執行”課題，感觸很深，聯系到自身的工作狀態，意識到存在很多問題，重點反思如下：

　　1、綜合部的工作，需要心思縝密，而我還是不夠謹慎，也未能把工作很好的分解安排，不能集中精力放在重要的事情上，缺少好方法。

　　2、對部門工作沒有常抓不懈，安排下去，不進行監督，不時刻緊盯，不及時回報領導，導致工作不能保質保量完成。

　　3、與部門人員溝通過少，缺少培訓，沒有改變到部門其他成員的思想和心態，部門協同效果不佳。

　　4、沒有時刻保持緊張感，缺乏自動自發，更多的只完成日常工作，未能認真思考并行動，自己應該做些什么對公司有利的事情。

　　5、對自我綜合素質提升的要求太寬松，安排學習時間過少，滯后于公司前進的步伐。

　　以上反省，時刻警醒，下半年，對工作更全心的投入，牢記部門職責，分解匯總，做好先后順序安排，激發部門工作熱情，監督、跟進、檢查、回報，對每件事情做到閉環，形成問題到我為止的氛圍。