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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者盧軍     日期2017-07-07     點擊量1900

                  逝者如斯夫,奔流不復還。2017業已過半。

                  今年的上半年,最值得銘記的一件事,是我終于開啟奔五的行列了,人說四十而不惑,其實于我而言,無論是去年39歲的風起云涌,還是今年40歲的重趨平靜,都是不可或缺的人生經歷,沒有如磨刀石般精彩紛呈的2016,又哪來破繭重生、再踏征程的2017。一飲一啄,皆有定數,天道好輪回,蒼天饒過誰。外物紛擾,無非心不靜爾,往后更需修心,心定則做事更易成功。

                  2017的上半年,我自身也經歷了一番調整轉向的困擾。憑心而論,我自去年底已做好離開中財、遠走他鄉的前期準備,進而連去向及所選行業也已初步談妥,然而突遇更迭,繼而重回武漢廣角部門管理崗位,遂靜下心來,繼續前行,無他,為自己正名,為朋友爭氣而已。

                  上半年的工作,調整不斷,大型房企、上市公司,各類大型客戶不斷在集團涌現,我急切感覺自身客戶及資源圈急需大換血,期間不斷嘗試新渠道、新資源,不斷自我勉勵,自我調整,我相信,現在的每一次堅持,都是為了厚積薄發的收獲。

                  上半年的工作里對我感觸最大的一件事,發生在6月底,同事接到某券商推薦一筆上市公司業務,雖最終未操作成功,卻對我有極大觸動。因該券商體系內本有**公司專為上市公司提供**,故我總想當然認為,該券商體系內業務不會流到市場上,所以我雖然也有該券商些許資源,但從未上心進行對接,可事實說明,特定時點、特定環境下,任何情況都會發生,若不前期耕耘,后期可能會錯過業務良機。后期的市場開拓,必須腳踏實地,杜絕相當然、人云亦云,“沒有調查,就沒有發言權”偉人誠不欺我。

                  最后用我甚喜的一句曾國藩名言做為半年反省的結尾,“天下事在局外吶喊議論總是無益,必須躬自入局,挺膺負責,乃有成事之可冀。”,與諸位共勉。

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