歲月匆匆，時光悠悠，經不住似水流年，留不住歲月變遷，轉眼間，2017已經過半，又到回顧-總結-反省時，這半年，隨著馮總回歸武漢廣角，時隔六年多，我又重歸廣角辦公室行政人事管理崗位，期間，發生了很多的事情，有好有壞，有意料之中也有始料未及之事。回過頭想想，不管發生了什么事情，都是生活的一種考驗，只有親身經歷了才是財富。

    這半年，針對現崗位的工作反省匯報如下:

    第一、在紛繁復雜的行政人事事務中，把握細節和流程非常重要，即：重在梳理。不斷總結、歸納、梳理，讓每件事情做到有據可依，有跡可尋。越細小的越要梳理，要讓團隊做到忙而不亂，事無巨細！反觀自己對工作節奏有時把握不到位，在團隊解決問題時指導方向不明確，導致事倍功半、降低工作效率。

    第二、選、用、育、留。作為當前廣角重中之重的人事招聘、人才的選拔工作，雖取得一定進展，但整體感覺差強人意，特別是在高端人才的招聘、選拔方面存在嚴重不足，不能有力的對前臺工作提供支撐，后期應將拓寬招聘渠道，改變過往老的觀念和思路，多向做的好的廣角請教學習，不斷提升和完善此項工作。

    第三、行政企管。作為公司的“管家”，對人要做好服務，提供各部門行政人員補給！對制度、流程要作為監督單位，檢查和發現問題，提出改善要求！為做好該項工作，后期將繼續加強與各部門相互交流和溝通，促進各項事務的達成“落地”。作為公司這塊工作的負責人，必須做到“大事主動考慮，要事提前考慮，急事全權考慮”，必須要有較強的溝通協調能力，善于識人而與選之溝通方式，要富于創造性思維、策劃和研究能力，有發現問題和危機處理能力。不斷提升自身行政敏感度與行政思維，能及時發現問題，了解各部門需求，在改善過程中以輔助與檢查方式，協助各制度、流程問題落實和優化，保障“上傳下達，政令暢通”。

    總之，過去的已經過去，不糾結、不留戀、向前看。回過頭翻一翻，抬起頭看一看，不管怎樣，2017轉眼就過了一半，現向跟隨我忙碌了半年的部門同仁，道一聲：你們辛苦了！不忘初心，別停下，繼續前行！相信“走過的是歲月，留下的是故事，隨風的是記憶，期盼的是希望”。