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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者單純     日期2017-07-07     點擊量2236

                新的人事管理系統的開發工作是人教處今年的工作重點之一,近期就該系統的開發需求與互聯網金融處的同事進行了多次溝通,在這過程中,我看到了互金處同事表現出來的積極的品質,反觀自己在這些方面的表現,我應該好好向他們學習。

                一、時間緊迫感

                他們的時間緊迫感很強,每次溝通結束,很快就會給予反饋,進行溝通結果確認。同一項工作,一天一推進,和一周一推進相比,經過半年時間,前者超越后者太多了。

                二、敢于打破常規

                開發系統,不是簡單地把工作從線下搬到線上,這期間對工作流程的優化同樣是十分重要的。有些工作,我們做習慣了,思維就容易固化,碰到問題容易想當然,這樣做的結果就是會降低系統對效率提升的作用。

                三、對待難題的態度

                中財的管理準則是“管理不講理由,中財不相信眼淚”,我從這句話中讀出了決心、毅力、信仰。和互金處同事溝通的時候,我常聽到的,同時也是給我印象比較深刻的一句話就是“這個可以做,沒問題”,感覺只要我想得到,他們就能做得到,好像沒有什么難題可以難倒他們,和這樣的團隊合作,特別放心。我自己在這方面就做得不夠好,工作中會有畏難情緒,碰到難題會猶豫,找理由,找臺階,這些壞毛病應該盡早改掉,迎難而上才是我們應有的積極態度。


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