2017年即將過去一半，在這半年時間一直像被事情追著，沒能讓我停下來靜一靜，想一想。當提筆開始寫反省時，才開始回顧這半年的工作和生活。細想近日，關于費用報表一事，確實令我值得反省。

　　其一，事前準備工作需加強細致性和計劃性。雖然財務總監室在去年已完成各基地統一的科目設置和做賬規則，新各報表的具體操作手冊也已下發，但事前僅下發填列說明和報表填列文件，沒有對各基地進行詢問是否明確其內容，心想應該都能理解其意，下發即可。實則不然，由于各人員對操作文件的理解不同，各自按其自己的理解進行做賬和填列，但未能了解其意義。

　　其二，深刻領悟培訓的重要性。如前所述，在各基地操作之前，若能對各操作人員進行適當的培訓，而非文件下發的理解，就不會有后期的糾正和重新歸集，既費時又費力。培訓的主要目的，是既讓操作人員知道要如何操作，更要讓操作人員知道為什么這么做，知其然并知其所以然。如若不然，操作人員一頭霧水，遇一些文件無說明或特殊情況，就不能酌情處理，全依職業判斷進行，即沒有做到集團的統一，對集團的數據分析就會有所偏差。特別是下半年有較多的信息化項目推進，事前準備工作細致周到和培訓二項工作是首當其沖。

　　以此，權當反省，在今后的工作中需時刻提醒自已。