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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源長沙廣角     作者龍朝陽     日期2017-07-06     點擊量1934

                  2017年已經過半,個人業績慘淡。反觀所有走過的歲月,都沒有收到過如此寒磣的答卷。心中的折磨,對公司的羞愧無法用言語表達。和同事們坐在一起溝通時,想想自己有著近十年的公司成長經歷,本職工作也快八年。先烈們用八年將國家都改變了面貌,我卻以“老司機”的工作經驗展示給公司無以言對的回報。

                  而對于公司和廣角來說,2017年卻是個里程碑式的發展年份,大上臺階。不僅業績長虹,更重要的是客戶結構的調整初見成效,客戶質量大幅提高。這也意味著,過去面對客戶不可預期的風險大大降低。對大客戶的發掘和營銷,一直也是我的夢想。但過去沉浸在自己尚能交差的成績,并癡迷于質量不高的忙碌中,不得也不舍得脫身。今年在領導力挽狂瀾的領導魄力和明確的方向指導下,才意識到公司已有很多先進同仁早就邁向公司指向的目標,已在征程,已取得佳績。

                   年初還存在僥幸心理,將主要精力放在老客戶老渠道上,沒想到一路折戟。到4月份才抬頭學習,遲緩地領悟到公司的航向,趕緊拓展上市公司和集團公司客戶。因很長時間徘徊于低層次交往,高層資源嚴重不足。只有轉型開發,砥礪前行,踏踏實實每月推進上市公司融資關鍵人的見面目標。下半年一定開花結果。

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