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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者馮亮     日期2017-07-06     點擊量2342

                回歸武漢廣角已有整整半年的時間,似乎一切都在按照著年初的計劃,正在一步一步實現著。坐在辦公室里,我時常會想起在長沙的三年。感覺正是因為這一段異鄉的職場經歷才讓自己真正開始變得成熟與冷靜。從三十歲到三十八歲,整整八年的光陰留在了中財。正、勤、苦、勇、嚴之五字精神早已深深的融入到了我的工作與生活中。用朋友的話講,相對于從前,我是沉穩端正了許多。

                再次回頭看看這半年的工作,認真總結之后,作如下反省:

                1、“選、用、育、留”四字未能很好的貫徹于工作計劃之中。單單依靠填補式的人員補充,并沒有收到十分理想的用人效果。選、用就是個識人的過程,整條人才輸入渠道都未能很好的構建起來,選與用的面就窄了許多,又談何識人?無形中影響了其判斷與初衷,更無從談起育與留的問題。一切以人為本,工作計劃再好,也需要人的執行。作為基礎工作,需要認真與重視。

                2、謀略有余,活性不足。剛剛回到武漢,把一切重心都放在了各種工作計劃與目標執行中,加之每天不斷有各種行政簽批手續,沒有很好的規劃時間管理,無形中習慣了坐而論道,有事沒事都喜歡將自己困在辦公室里,“老”氣漸顯,有違我本來之性格。接下來定將改正。

                3、工作中的“無情”與“有情”始終有不得當之處。個案處理中有違一個職業經理人的工作行為要求。將認真檢討,端正作風,以觀后效。

                4、雖然早早的做好了全年工作計劃,但在實際的項目開發、營銷與操作中,缺乏應有的靈活,未能及時的調整計劃方案,導致多個機會白白流失。“聞信即動”的初衷有違,搞得自己都很生自己的氣。下半年項目相關工作將重點加強,不錯過一口瘦肉。

                反省如此,2017年還有半年的時間。希望在不斷前行的道路中,繼續努力修正自己,打好今年的下半場比賽。


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