在過去的這上半年時間，整體來說較去年有所進步，但離真正的專業而成熟差距還是很大，主要表現為墨守成規，開放性思路不夠，膽小，習慣性圍繞傳統業務打轉。因此丟失了部分非傳統的業務機會，在這個過程中知難而退，沒能有效推進和落地，現在想想實在可惜，但細想想還是那句“藝高人膽大”比較實在，在成長的過程中勢必是逐步提升能力和技巧的（先做好傳統業務扎實基礎能力），只是欠缺了探索精神，從而讓自己進步緩慢，未能形成轉型非傳統業務的高難度及復雜業務的意識形態和能力的提升，通過與集團領導、CEO及其他廣角同事的溝通交流再結合自身來梳理總結，還需耐力和鉆勁。既要做好傳統業務也要對非傳統業務的有探索和業務的提升，充分結合過程實戰，加強自己對客戶和業務的駕馭能力，穩扎穩打還是根本，也要加強自己在非傳統業務更多的業績，爭取下半年有更多的成長和收益。

    在以后的工作中需要不斷反省改進的有以下幾點:

　　1、堅定中財集團的平臺機會，堅定方向，與中財共進退共成長。

    2、整理思路，明確業務方向，不松懈，做好攻堅戰的思想準備，屎殼郎精神。

    3、增強業務水平，擴展金融行業的業務知識面，豐富拓展業務思路，要有轉型業務能力

    4、加強學習、自我管理和團隊管理，充分發揮項目責任人和五虎將職責，為CEO負債。強化自我價值。

    5、對現有客戶資源要合理維護好，要沉下去，對現有渠道資源更用心尋找業務突破口，加大投入，重點做好公關，把關系做深做透。

    我堅信創業平臺非中財莫屬，我們要珍惜并真正用好中財給予施展個人事業的平臺機會，實現自己的中財之夢。