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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源昆明廣角     作者余王瑩     日期2017-07-06     點擊量1837

                  2017時間過半,回看2016的反省、總結和計劃,自己如坐針氈。離設定的目標任務不僅越來越遠,更重要的是自己在這半年里,做業務的心態和狀態也發生了很大變化。現總結如下:

                  沒有業務時著急,有業務時更著急。2017年開始,我給自己制定了詳細的業務開展計劃,第一個季度里可以說是帶著滿滿的雞血去跑動客戶與銀行。可當有業務信息時,如何轉化卻成了自己非常困難、非常痛苦的的一點。立場不堅定、無主見、墻頭草便是當下的狀態。為維護來之易的客戶,經常會倒逼公司,倒逼領導;可在業務推進時,溝通能力差、無效溝通又經常連累領導和同事,每每患得患失,自己都不知道自己該干什么的。究其原因:不自信和不專業是根源,心未沉下。

                  填寫審批表已經許多遍了,每每填寫卻依然抓不住其核心思想與內容,總是單純的就填空而填空,對審批表設計背后需要填寫的意義少了很多實質性的思考,內容空洞而混亂,自己卻總不以為然,有時卻認為領導在刁難自己,自欺欺人,可悲而可笑。究其原因:心未沉下。

                  溝通能力欠缺。總自信自己在溝通和交流方面不是很差,可每每在公司內部和與集團溝通時,自己仿佛成了一個弱智,對項目闡述說的越多、錯的越多、越說越亂、越說越錯,最后把別人說暈了,也把自己說昏掉了。事情沒解決,反倒讓自己越來越堵心。究其原因:對中財機制的不了解,對中財文化的不深刻所致。溝通不會區分、無主次無核心,還自已為是,心未沉下。

                  營銷客戶跑動的減少,除第一季度認真跑以外,第二季度基本荒廢,心情好了,就跑,心情不好,就不跑,還給自己找了許多不跑動的借口,實則自欺欺人。業務跑動,有時不僅僅是客戶,更多是一種自信,一種堅持,一種提高,一個交代,不要給自己的懶惰找各種理由,成年人不干這事。

                  以上為2017上半年反省,一定逐步改掉。下半年開始了,加油。

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