每年都會經歷酬賓，每年的酬賓工作量都是這么過來的，每年的這個時候我們的團隊都會經歷變動，對于老員工因為已經經歷過酬賓，認為這很正常的，但對于新員工可能還沒經歷過，與預期存在差異，無法承受這樣的工作節奏，最終人員就流走了。

　　一、調整心態，迎難而上

　　人員流動打亂了原本有序的工作，有那么一段時間，我的心態顯得有些消極，這么大的工作量，加上人員的斷檔，我有些退縮、畏懼，腦中浮現的那句“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”仿佛就是我的真實寫照，人員不足我頂上，當我想明白這個道理時，我的心結打開了，心胸豁然開朗了，一切的顧慮消失了，勇敢的面對困難，沒有什么是不行的，調整好心態，要相信自己，我能、我可以！

　　二、認識缺點，發揮長處

　　當管理制度存在不足時需要適應市場的發展趨勢，不斷的更新、完善。但一個新的制度要推廣、執行我們需對外做好各項溝通解釋工作，要學會傾聽他們的意見，對他們的困擾要進行引導，讓他們無形中有這個意識進而接受、改變。對人而言也是如此，人不怕有缺點，就怕沒特點。這個特點就是發揮自身的專長和優勢，成功的秘訣就在于經營自己的長處。不管是誰，想把自己改造成“完人”是不現實的，反而應當發現并培養自己的長處，形成獨特的亮點和優勢。發揮自己的優勢，才是成功的關鍵。

　　不經歷風雨怎么見彩虹？工作不可能是一帆風順的，一個平凡的崗位也可以創造不平凡。首先需要我們熱愛這份工作，真正融入、領會中財的文化精神，要用實際行動給新人做榜樣，在營銷服務工作中要提高主動服務意識，要用積極的熱情，樂觀地面對這份工作。