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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者趙春雷     日期2017-07-06     點擊量1916

                步履匆匆,轉眼間2017上半年將近劃過,回歸中財馬上一年!自我反省得失:得在堅持自己的目標,在基地公司領導的鼓勵支持下,雖屢戰屢敗終得亮劍良機,證明春雷回歸之決心與能力;失在對團隊成員業務拓展幫扶的精力不夠,銷量結果與客戶數量雖略有遞增,但是團隊的凝聚力與協作意識明顯不及2016的下半年。反省梳理如下,督促自己突破:

                反省一:堅持目標,打破眾人所謂的不可能,創造一切皆有可能的案例

                事實勝于雄辯,在團隊士氣低迷之時,只能身先士卒用成功案例,讓自己用銷量證明自己,讓團隊成員看到成功的希望,讓基地市場領導看到下沙市場部團隊脫胎換骨的改變。

                反省二:為了下沙市場部的銷量,不小心忽視了團隊的凝聚力

                內心中明白團隊建設的“木桶效應”,面對不服氣的態度,年初就開始團隊內部不再客戶轉嫁、項目轉移對接服務。簡單的“我行,你也行!”想法,加速度激發團隊成員“我也要做”的行動力。現在看起來雖有成效,但以團隊中個人的減速成長為代價,實屬失職。

                真心的期望通過當下自我改變,能夠花極短的時間讓下沙市場部團隊成員,在蕪湖縣區域市場跑動中,再現團隊組建初期的高效凝聚力與協作氛圍,積極將現有發貨客戶服務好,持續有效增加簽約客戶與項目的數量,力爭可以提前完成基地市場部的全年的銷售目標任務。

                以上是我的反省,真誠期待公司領導與同仁給予建議或指正。




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