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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者余成龍     日期2017-07-06     點擊量1850

                上半年工作感觸最深的,最值得反省思考的可歸納為兩個關鍵詞:學無止境和制度為綱。

                一直掛在嘴上的歸零心態,卻從未真正做到,世間萬物千變萬化,信息時代日新月異,原地踏步意味著逆水行舟,沒有虛懷若谷,積極求學的態度,我想是不可能進步的,往往退步而不自知,如今幡然醒悟,告誡自己不算太晚,還可努力往前追。年初對混料能耗影響因素進行探究過程中,自以為手中掌握信息資料足夠應對,然而實際展開過程中,連基本的混料量大小帶來的影響都未能吃透,自覺汗顏,無地自容,基本功的不扎實、浮于表面、理所應當、想當然的問題在那段時間讓我吃到了苦頭,開始鞭策自己不斷學習,不停止不中斷,這里包含兩層含義,一方面是對于新鮮事物的吸收學習,另一方面是對現有知識技術的鞏固強化,溫故知新,唯有如此,方可進步。

                制度為綱,是準繩,是一條紅線,參加化建業內務干部訓練營之后,這句話一直在我腦海里縈繞著,在進行自我剖析的過程里,反思出諸多問題,如我們對天地神靈存有敬畏之心,對古今大賢存有敬畏之心,然而制度呢,往往談不上“敬畏”二字,甚至有漠視的意味,那么問題出在了哪里,員工的問題嗎?不盡然,我想到的是制度本身的頂層設計,自上而下,流程上的不科學設計導致無法執行,沒有成效,重新審視自己后發現,一些工藝流程的設計制定是否還適應如今的生產作業,我們完成了集成真空的轉換,管鏈模式的運轉,智能工藝系統的引入,許多流程都在悄然發生著變化,那么工藝制度是否進行了相應的變更,是否提出了新的要求,每每想到此處,誠惶誠恐,時刻提醒自己用發展的眼光去完善,于是從基本的工藝紀律檢查制度開始,到部門所涉及到的所有相關制度,進行重新設計、討論、試用、再討論,逐步完善。最終讓這條紅線彰顯其價值,服務于員工,服務于管理者。

                反省不同于認錯糾錯,更在于其積極意義,昨日不可追,來日猶可為,現在要做的就是付諸實踐,活在當下。




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