這半年，不管是對我，還是對于整個部門來說，很疲憊！但半年的管道酬賓下來，我們也很欣慰，酬賓工作，較為順利的完成，雖然也有差錯，但我們的工作還是勤懇的，大家的狀態雖有起伏，但總體健康向上。

　　反省總結上半年的工作，有一點值得肯定：今天的酬賓工作，管道、型材、賬務三個區塊緊密配合，全力投入，在人員有所減少的情況下，完成比去年同期多的多的工作任務。團隊的合作、團隊的凝聚力得到了很好的體現，特別是部門班組長和和老員工，起到了骨干和榜樣的作用。

　　回想半年工作，反思自身的不足，有以下幾點：

　　1、缺少“居安思危”的意識-人員配置考慮不周

　　倉儲部的人員一直都很穩定。春節前，通過人員摸底：人員年后基本都會回司，人員穩定性強，可以完成后續的酬賓和型材入庫裝卸工作。年后上班，除了有意識的人員調整外，卻意外流失了幾名一線的發貨裝卸人員，在最忙碌的時候導致裝卸力量緊張。離職人員確實是要回家照顧生活不便的家人，對這個情況我們也有所了解，但沒有足夠重視和溝通，覺得作為多年的老員工，認可我們的工作和待遇，不會輕易離職，但對他們來說回家照顧家人是最重要的。如果我們充分溝通了解，就可以提早補充配置人員，也就不會導致在一個較長的時間里，因為人手緊張而休息不足，導致大家疲勞作戰，雖然后面調整了一下休息模式。

　　2、反省自己的心態-不夠穩重

　　上半年因為酬賓的忙碌，型材的高庫存帶來的庫位壓力，影響了自己的心態。有段時間，因為差錯的問題，在跟同事下屬溝通交流，調查事情前因后果的時候，表現的太急躁，聽不進別人意見，比較武斷，指責多，鼓勵少。事后想起來，遇到事情的時候，自己不夠穩重。出現問題，我想誰都不好過，都有壓力，這個時候，作為管理者，應該心平氣和的調查分析事情的前因后果，梳理事情的脈絡，找出問題的原因，以便后續采取措施來積極應對。反思自己的態度問題，還是覺得都是多年的老同事了，說話就不太顧忌，其實有時候傷人卻不自知！在這里，感謝同事下屬的包容。今后在自己處理問題的時候，要穩重，要在平和的氛圍下做好溝通和教導，不能一味的武斷粗暴！