反省一：專業性不夠

　　在自身涉及的工作中，不管是營銷管理處的工作，還是城市零售市場發展局的工作，基本上屬于服務保障性的管理類工作，看似行政性事務，但如果要把工作做深做透，還是需要在專業性方面有所提高和加強，譬如說，對基本法務知識的掌握，包括風控方面、商標方面，債務債權等，還有審計、督查、數據分析、產品訂單管理、日常合同和費用類管理等方面，只有深層次的對這一類專業有所理解和掌握，日常工作才能有所突破，工作效率才能提高，而我本人對這些專業性知識只知皮毛，不夠專業，同時學習的速度和決心也不夠，常以忙于日常工作而為自己開脫，實是逃避。

　　反省二：人員培養不足

　　去年上半年人員引進不足，曾在去年的半年度反省中提及，時至今日，不管是營銷管理處的審計法務科、服務管理科，還是發展局的綜合管理科，人員基本到位，也能應對日常工作，但工作深度和團隊整體能力的提高速度與預期仍然有所差距，這與我對人員培養的計劃性不足，對團隊成員的要求和指導不夠有著很大的關系，今后要多了解團隊成員的優長，有計劃有步驟地培養他們，使得他們能快速成長起來，獨當一面。

　　反省三：自身修為不夠

　　多年來，一直了解自身的性格秉性，遇事容易沖動，急躁，也不止一次在反省中提及，要求自己能提高自身修為，遇事冷靜處理，盡量做到不急不躁。但今年上半年以來，還是偶有發生急躁、沖動的事，譬如有一次發現一名科級干部處理事情的不足，不分場合在大廳廣眾之下大加批評，造成大家的尷尬，事后才發現不妥，實屬不該。今天再次把自身修為不夠的這個不足說出來警示自己，也希望領導和同事能時刻提醒我，幫助我提高。