不知從幾何起自己變的多愁善感起來，有些是外界因素帶來的，有些是內部固有情感的累積。感動、感激、感恩，這就是我在中財四年的所有感受。從”今年就當最后一年干”的決心到實際細節把控，有很多的不足之處，自省之！

　　人都知道開船不等客的道理，可是誰又知道開起這條船的人呢？當設備進行大遷移的時候就注定對我們是種考驗，車間的朝南方向雪融水，車間的朝北方向雪加冰，而我們的兄弟們還在馬不停蹄的趕進度調整生產線位置，當余暉照在這些可愛的人面頰時，已順利地完成了當期任務。人員是根基，培養人員是重點，在時間緊任務重的同時使有限的檢修力量將所有的工作任務完成才是王道，重現場輕培養的萌芽在一點點的成長，種種的理由在腦海里浮現，最后累積出問題會一點點的吞噬著整個體系，影響到全局。從中感悟頗深，自省之！

　　細節決定一切，從細節上分析原因，從細節上尋求上進，從細節上尋求突破。現場是座寶山，這句話真的是句很切合實際的名句，感覺主義論還不如到現場點點滴滴的查找原因，哪里還不能夠達標的，哪里還需要鞏固的，哪里還需要再提升的。這些細節方面的規劃欠缺許多。現場工作的閉環上，一直在督促，可有些時間督促完之后，再回頭去看的時候卻并未達到我認為的標準，一次達標率低下。至始至終過程的控制是最大的關鍵，過程中標準的是什么，個人理解的都不同，所以呈現給大家的就都不同。定好標準事宜，自省之！

　　團隊意識，營造的氛圍什么樣，是在戰場中的不可或缺的因素。在現場這塊沒有硝煙的戰場上，我堅信的是狹路相逢勇者勝的道理，可能是看《亮劍》這部電視劇看多了的緣故，但是實際當中的確是這樣。我很喜歡狼這種動物，群體作戰有組織有紀律。實際當中我們一直在磨牙，啃現場這塊硬骨頭，要長期穩定的去學習著成長，沒有最好只有更好。怎樣在這其中找出“隊魂”？尋找能長期調動積極性的氛圍，自省之！

　　"沒有別人提供的平臺，哪有你的今天"。"不要總想著你的付出，而無視了別人給你的平臺"。忠誠是最大的資本！我感恩我的同仁，我的團隊和中財這個平臺，是他們讓我感到工作生活的快樂，讓此刻成為生活相冊中最真實最珍貴的一頁。