近段時間在核對完善PVC日報表的工作中，由報表上一個小小的數字，暴露牽扯出了管理、監督工作的很多問題。雖經核查后及時進行了整改修正，但反思時，背后總有一絲涼意。就這個問題，自己進行了深刻反省。

　　一、 制度的執行

　　制度為綱，俗話說：“無規矩，不成方圓。”對企業來說，規章制度就是“規”和“矩”，有了良好的制度，企業才能成“方”成“圓”。制度一旦建立，關鍵在于執行，只有嚴格落到實處的制度，才具有真正的生命力。任何一項制度，如果離開了執行力，無論它多么科學合理，多么完善，都將無法發揮本身的威力。沒有執行或是在執行中虎頭蛇尾，那么制度就會流于形式，制度就成了擺設，只有把制度不折不扣地落實到位，制度才會發揮作用，體現價值，這樣制度才是真正的老板。

　　切忌知而不行！重新翻閱學習《大宗原料采購管理制度》后發現，近段時間暴露出的問題，管理制度中都有明確的提及，如能一絲不茍的去監督執行，很多問題便不會產生。每個公司都有自己的制度規則，但這些紙面上的文字，沒有得到很好地落實，再科學完善也是沒用的。但即使最簡單的制度和規定，若真正落實到位，也能產生巨大的力量。

　　切忌知而不行！制度執行過程中若發現制度有不足缺陷甚至錯誤，可以及時提出，但不可按照自己的主觀意識去擅自修改執行。制度為綱！每個員工都按照自己認為對的制度去執行，何來真正的制度！

　　二、 細節是制度執行的關鍵

　　魔鬼在細節中！日報表上的一個小數，采購合同中的一個標點符合，這些日常工作過程中看似瑣碎、簡單的事情，卻是最容易忽視的事情。從細節下手，保證執行到位。工作中追求細節有多深入、多執著，執行力就有多好，取得的成效就有多好。

　　細節來自于用心，用了心才能細心！為什么很多人在落實制度的時候，不是這兒犯了錯，就是那兒犯了錯？因為他們沒有用心去執行制度，而是用應付的態度去對待。不管做什么事，只有當你真正用了心時，才能做到細心。你用心服務客戶，才能了解顧客想要什么；你用心與客戶合作，才能理解客戶的想法和要求；你用心地落實制度，才能保證制度執行到位。

　　細節來自于創新，細節創新定成敗！看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。創新存在于每一個細節之中。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。