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              • 管理團隊(二)
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              2017上半年反省
              文章來源集團總部     作者高敏杰     日期2017-07-05     點擊量1993

                年歲在增長,時代在進步,對上半年的自己梳理了一下。問問自己在專業上、管理上、思想上有無提高?

                專業上,今年隨著各廣角業務種類和內容上多元化、復雜化不斷的推陳出新,我在處理后期出現的風險業務時所要涉及的各行各業的專業知識面也越來越多、越來越廣泛、專業,這讓我自己在平時空閑時再也不是去看小說、新聞,不自覺的去學習吸收新的知識,不然都無法與業務員、企業等各方面去更好得溝通,畢竟人家說的你都聽不懂的話更何談清收方案,甚至會連清收方向在哪里都不知道,只有與時俱進不斷的提升自我的價值與潛力,才能更有效率的做好清收工作。

                管理上,經過與小組各成員的長時間配合,對于彼此的性格、做事方式也有了更多的了解,而在如何做好平時的交流溝通上我還有待提高,不能把情緒帶入工作,焦躁的心情只會影響他人,這樣對工作反而于事無補,拖了后腿,人無完人,每個人做事都有自己的風格與優缺點,我該考慮的就是如何更好的團結大家把勁用在一個方向上,給予大家鼓勵與清收的信心。

                思想上,集團今年特別強調前置,為什么要前置,因為清收是果,業務是因,隨著各廣角的業務已經不再如以前那樣局限在簡單的典當、擔保小范圍固定的框架內,所以更需要我們清收人員前置,去置身于業務中,了解業務,熟悉業務,甚至精通業務,只有自己懂業務才能更好的服務于業務,當業務出現風險時才能更快更有效率的做好清收的工作。

                作為清收人員只有跟上金融時代的快速變化,適應并融入其中,才會不被時代所淘汰,不僅在專業上需要時時充電,了解各行業的新知識,更需要提高自我的思想、拓寬自我的眼界,在境界上有所提升,才能從不同的層次去看待問題,解決問題。


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