從開機到現在已經走過了半年的時間，半年時間不長也不短，仔細想想，在工作中還有很多沒有做好的地方，甚至是應該做更好的地方。下面是我的反省：

　　一、關于人員分配問題

　　車間經過這幾年的磨合，在留人與用人方面做得還可以，所以留下了很多人，尤其是車間老人，年初還未開機的時候，其它區塊缺人，車間很多骨干力量被分走了，支援黑龍江又走了一部分，年中也陸續把人員支援到其他區塊，當初我也是非常反對將自己的人員調到其它區塊，也總會有一些怨言，經過這段時間自己的反思也意識到一個人的思想不能太狹隘，要多支持部門的建設工作，讓每一個區塊都變得好起來，一枝獨秀和鶴立雞群是體現不出來自己的水平的。

　　二、關于問題追責方面

　　我缺少細心、耐心和堅持，自己經常在車間看到不合理現象而不去管，或者是安排任務不去檢查，有時檢查后又不去追責，總有一種得過且過的思想。有時員工向我反映一些問題我沒有及時解決或者根本就沒去解決，忙著忙著就忘記了，忽略了自己的工作重點，總是愿意圍著開機的生產線轉來轉去。有時自己暗下決心每天必須檢查的項目或者每天必做的一些事情。總是頭幾天能堅持下來，慢慢的自己這些東西就越做越少了。