2017已至年中，回首今年上半年的工作，現作以下反省：

　　反省一：品管轉換工作

　　今年應化建內務要求，各基地都在灌輸“質量是生產出來的”的理念。推行取消質檢員，打造品管員的轉變。這個新的模式，對質量管理工作來說是挑戰更是機遇。這對部門所有人員都提出了更高的要求：不光能發現問題，還需要協助相關人員、區塊、部門解決問題。我們的人員現在是否具備這個能力，我自身是否具備這樣的水平？我如何將自己這些年在技術部門學到的東西運用到質量管理工作中？如何將自己的所學教給我們團隊成員？想到這些問題，感覺身上又多了一份責任。同時部門人員隨著改革的進行在逐漸減少，但質量工作不能因為人少而有絲毫的懈怠，這就促使我們對現有人員的業務能力，工作質量提出更高的標準，更加嚴格的要求。

　　怎樣培養團隊成員具備“品管”能力，是我們現在面臨的一個重要課題！

　　反省二：個人學習方面

　　去年年底公司組織我們集體學習了《京瓷哲學》，學完后感覺受益匪淺，很受啟發。也萌生了多看書的想法，于是在網上又買了稻盛和夫的《活法》，但現在那本書還是一個全新狀態。今年將小孩接過來和我們一起生活，確實對自己的時間安排有些影響，但這不能作為自己懶惰的借口。照顧孩子、陪孩子也可以成為學習的一個機會，比如說可以和孩子一起讀書，在培養小孩的學習習慣的同時也讓自己有所提高。

　　以上內容作為反省，希望在今后的工作和生活中做得更好！