關于99%的努力與1%累加，成功決定于最后的1%，一點差錯、一點馬虎、一點放松、一點疏忽！都會讓99%的努力體現不出過程的價值。今年，因為工作分工多了市場部營銷一塊，有點分心，兩個不同點追求結合，希望達成生產的問題管理及市場的機會管理碰有亮點的火花，經歷上了很好的一課，也對工作上專心專業投入不夠有了更多的認識，兩方面反省：

　　一是管材生產方面酬賓期間出了些管理問題（新增產能的ppr生產穩定性）、質量問題（低級錯誤的質量反饋頻發）等等，從而審視，其實真不是一點差錯、馬虎、放松、疏忽導致的，它是一個系統問題、團隊問題、態度問題、專心投入問題積累的，隱藏而爆發！責無旁貸我的問題，縱觀，管材的生產在下沙從無到有，連續幾年的擴產，已撐起公司權責收入的半壁江山，量化與質變，重了量變缺了持續提升的質變飛躍，技術內涵及底氣不足的弊端因而逐漸顯現，疲于奔波又陷入惡性循環，痛定，需抓住酬賓后時機“徹底梳理，從零開始，不忘初心”，為明年酬賓厚積！

　　二是市場部工作的開展，抓住一切機會磨練“敏銳度”是手段，“思想、愿望”包含成就力量是基礎，團隊精干是關鍵。從過程中有涉及的幾個工程丟失中總結，其一是把競爭環境想的太美好是失誤，過于依賴人脈關系而忽視了必要的前期該溝通、中期跟進、后期決力；其二是對技術營銷的優勢沒體現，傳統的價格營銷思路主流明顯，團隊對產品技術鉆研深入度不夠；其三是后繼乏人，市場開拓缺綿力。所以，下半年任務更重，目前在跟的幾個項目應該會有好的結果，抓緊抓緊！

　　以上反省為工作，有句話“聰明的人悲觀論者居多”，我也具備，正能量之“樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實施”值得我好好學習！與同事共勉！