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              • 管理團隊(三)
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              2017半年度個人反省
              文章來源印度分部     作者盧志強     日期2017-07-04     點擊量1920

                2017年上半年是在印度市場打拼的半年,半年中有收獲也有失誤的地方。現對自己在這半年中的不足之處和有待改進的地方進行以下分析和總結。

                一、個人態度方面

                在開發市場過程中,由于文化環境和人文觀念的不同和分歧,總是會出現與印度人抵觸的情緒,造成市場開發過程中會出現對人對事的對立反抗態度。這個方面要在之后的半年積極改進,融入當地文化、融入當地人群。在日常和客戶接觸中學會控制自己的情緒,不要被情緒所左右。

                二、與同事相處方面的不足

                由于處在異國他鄉、語言不通、以及文化差異,情緒上會時常出現低落情況,導致和同事相處過程中即使是很小的事情都會相對放大化,自己的情緒也會相應變的反抗,進而影響同事之間交流和相處。今后會控制自己情緒,多多和同事之間溝通,消除這種負面因素。

                三、業務開展方面的不足

                來印度已經快一年的時間了,這個過程中,即使自己做了很多努力,收到的效果也微乎其微。印度北方市場有其的特殊性,低價是所有相關人群的第一個要求,對開發市場產生了阻礙作用。開發市場過程中,自己跑動還是不夠充分,跟進不夠及時,反饋信息不夠準確,問題解決不夠徹底。針對以上問題,以后需要及時充分的改正,對開發市場起到更大的積極作用。

                以上三點,僅對2017年半年來工作中出現的不足進行總結,對下半年工作起到警醒和提點。


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