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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者向東     日期2017-07-04     點擊量1805

                  半年過去,整個部門在業績和團隊建設上的情況離目標尚遠,值此反省之機,對半年來的總體情況在腦海里進行回顧,感到自己存在著許多的不足之處,針對自身的問題反省如下:

                  一、業務推動困難,雖然因為各種原因影響,但自身在客戶開發和業績形成方面存在巨大問題,沒有老客戶沉淀也未做好新客戶開發,參與市場跑動而未深入發掘,流于形式而不能落地有效,總是徒勞無功而蹉跎時光。作為一個部門負責人,我應該做深刻檢討,自身沒有業績如何帶領團隊去拼殺和進步,只能帶來負面影響,削弱整個團隊的作戰能力。我深知這樣的狀況已過了維持的極限,目前加大努力去開拓市場、形成業務已經是迫在眉睫的事情,若我再不加強力度,立即以實際行動去改變這樣的局面,恐怕我的結局就是死在這種停滯不前的狀況下,我已體會到自己的危機感。

                  二、團隊建設情況不佳,該情況的形成也有沒能有效帶動團隊去搶奪市場的因素,部門人員各自奔波,單兵作戰,雖拼盡全力而未創造出成績,對這一點我愧疚不已,體現在部門開會時,在大家提出工作中遇到的這樣、那樣的問題時,由于自己實踐缺乏,僅能從理論上進行分析,沒有好的經驗給他們建議和分享,不能讓他們在遇到困難時盡快從彎路、死路中脫離出來。這需要我多投身市場跑動,并長期堅持,使理論結合實踐,與部門人員在工作中相互支持、相互打氣,為將事情做好找方法,達到共同進步的目標。

                  反省不是短期行為,我對自己的要求要不斷提高,我不能只是空想,用領導的話:“要落實,沒有落實,一切都是空談”。通過這次反省,我更了解自己存在問題的嚴重性,更加知道要想做好工作,必須改正以上的不足,使自己能盡快的融入到營銷隊伍之中,是干而不是混,才能做出一定的成績。反省是一面鏡子,我會不斷、經常的用這面鏡子照自己,讓自己隨時認清自己,改正自己,以期獲得想要的進步。

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