2017年在合規科的管理工作中獲得了很多經驗教訓，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定成績，但也存在著諸多不足。身處合規領域，在這半年里，主要是對管理和自身兩方面有了更多更新的認識。

    這一年對我而言，發生了較大的變化。首先是人員的調整上。合規科4人，其中兩人都是新人，一人入職時間在去年12月，一人今年3月才入職。看似人多，但實質在部分工作上還是有捉襟見肘之感。在新人的傳幫帶上，自己有很多的需要反省的地方，對新員工的關心不夠多，有時候忙起來的本來做好的培訓計劃也會自動擱置，對新人培訓這一塊抓的還不夠嚴格，致使新人成長和獨當一面的時間拉長。

    每次新文件發放下來，自己收集成冊后就會將與業務與合規相關的直接傳到合規科群里面，讓大家自己去學習，也沒落實檢查大家的學習程度。在這一塊以后還要多多注意、重視，通過量及互動的不同方法使其提高，不要讓他們被動接受，而是以主動的思維學習思考，讓他們以培訓者的身份，學到更多的東西。下半年將通過讓科室人員全員進行案例結合合規審核進行復盤的形式，讓大家更快的熟悉了解業務及方案。在之前的前臺業務問題咨詢中，因為怕麻煩，多是自己回答，沒有給到其他人溫習鞏固的機會，在以后，針對前臺的一些問題，將讓科室其他人員回答為主，案例復盤及回答前臺人員問題的熟練及準確度都將納入當月工資及獎勵考評。

    工欲善其事,必先利其器。在我的工作崗位上，專業、人員、心態都是行事之利器，有了良好沉靜的心態，人員及專業上的相輔相成，才能在這個金融板塊中守好合規的底線，完美的完成自己的工作。人都是有惰性的，在律己這一方面確實做的不太到位，經常都會有懶散的思想，一個念頭冒出來后。也總是給自己找諸多的借口無限拖延。一定要努力改善自己的習慣，多學習，多保持對事務的好奇心，讓自己能時刻保有前進的動力。以上權當反省。