半年以來，幾乎每天都在忙碌中渡過，每年也只有都只有在這個時候才能靜下心來，回頭看看自己走過的路，辦過的事，頓時思緒萬千，現就我的不足之處反省如下：

    一、關于審批表

    業務審批表是業務操作的至關重要的一個環節，它是將企業的基本情況業務的操作流程等各方面的情況進行真實、全面、系統的描述，是集團業務審批部門業務審核最為直接的依據，因此，審批報告的質量是業務能否審批通過的重要因素之一。在我前期操作的業務中，由于時間緊迫，加上自己主觀上的松懈，忽視了對審批表的嚴格審查，且過于依賴審批表撰寫人員，從而導致業務中一些重要的信息未被紕漏，此事實為不該。

    二、關于團隊建設

    在團隊建設中，自己僅僅在部門的常規化管理以及在出現業務信息時在業務操作方面進行指導，而忽略了對沒有產生業務的部門人員的溝通交流，對其在營銷方向、溝通技巧等方面也少有傾聽，特別在業務繁忙的時候更容易忽略。這在今后要加強與部門人員之間的溝通和交流，幫助部門人員找出業務開拓中的問題，分析問題，最終解決問題。

    三、關于自身

    我在信托有一個非常好的渠道關系，該渠道在今年年前就已經相識，但上半年僅僅吃過一次飯，至今也未產生一筆業務信息，歸根到底是由于自己平時太忙，加上自己的業務信息也不缺乏，從而導致了聯系太少，也就忽視了本該重視的人或事，導致雙方關系也一直停止不前，沒有突破，今后，也應當積極主動梳理和拓展自己重要的業務渠道，不能被動等待。

    以上是我的反省和不足之處，望領導同事指正。