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              • 管理團隊(一)
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              2017上半年個人反省
              文章來源中財湖光     作者劉曙光     日期2017-07-03     點擊量2273

                洞之不全

                洞悉產業,專注橡膠。本應該比市場多一分了解,多一分專業。然而這半年囫圇陷于盤面,荒于調研,對上游產業供應情況竟然僅限于偶爾的他人轉述,對下游工廠采購開工情況竟然落后于同行業朋友半月之久。并非不能,而是沒盯牢去了解,學之不勤,洞之不全,首當自省。

                謀之狹隘

                思維以感知為基礎又超越感知。時常堅信自己的思維之余,應該多感知市場,當超出預期、當局面混亂、當自信滿滿、當灰頭土臉之時,應該更多的換位思考,換周期思考,方能攻防切換自如。假如繼續一個思路到底,則沒有維度,甚至稱不上思維,何來謀定。

                斷之草率

                常常覺得自己很果斷,在謀定而動之時,或在揮淚斬馬謖之際。然而洞之不全、謀之狹隘,何來果斷,其實應該是草率、武斷、不負責。盡管不會今天向東明天向西,但是一路追著心中的太陽,前提得斷定正是黎明,而非遲暮。斷,定性定方向,當更慎重。

                行之淺淺

                上半年一直沒能扭轉自己,判斷上存在問題,操作執行自然沒有生機。一直勸慰自己,冷靜再冷靜,淺淺就淺淺,等判斷得到驗證、等信心加強之時,再滿血復活不遲。

                洞謀斷行,因果相連。2017余下半年,定當深入產業,多維理解,當斷則斷,奮勇而行。


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