2017上半年的工作有成功有失敗，不管怎么說都已經過去了。下一段又是一個新的開始，也是一段壓力與緊張并存的時期。因此我要調整工作心態，轉變思路、增強責任意識、管理意識、服務意識，充分做好本職工作。為加快完成2017年銷售目標，下半年的工作做如下計劃：

　　1、首先從新反思自己審視自己，自身能力和素質能不能適應公司發展的需要，能不能適應完成正常工作的需要。要時常告誡自己，要在公司立住腳不辜負領導的期望，自身能力素質是關鍵必須在工作中不斷提高自己，不斷提高自身的專業知識，讓領導放心，讓顧客滿意。在完成工作的標準上有突破。

　　2、上半年的業績不近人意，根據上半年銷售情況重新對任務進行分解，分解到每個月。在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。7至10月份是完成銷售任務的關鍵。在現有合作供貨的工程項目做好各項服務工作，在合作的基礎上繼續深挖合作公司的其他項目，以達到供貨的目的。這段時間要在正在施工的工程項目方面下工夫，在對轄區的新工程項目進行全面的排查跟蹤了解，對各個工地相關負責人進行拜訪。分析各個工程情況進行篩選，挑選合適的工程進行強勢公關，爭取在上半年拿下新的項目。另外在當前大環境不好的情況下，不能把眼光只放在地產工程上，要轉變思路，去發掘一些自來水工程、市政項目、農田灌溉工程及其他的冷項目，以改變當前的逆境。到10月份以后就去開發裝飾公司和經銷商以便在淡季也能補充銷量。全年任務100萬雖然現在完成比例不高，但是我還是比較有信心完成任務的。