轉眼前，2017年的上半年就過完了，感覺時間過的好快啊，回首一下，才知道這半年我的業績過得好失敗啊。跟蹤的所有項目都沒能正式供貨，零售除了酬賓做了一百三十萬其他基本沒有銷量，新開發的全品客戶也就一家，零售庫存占據的資金很多，客戶的所有貨都走的不快，自己卻一直在忙。不知道忙出了什么？領導經常打電話或者當面提醒我，我卻從沒提高過警惕，在反省的時候我突然發現，在這樣下去，我怎么養活自己，怎么能掙到錢，怎么能完成全年的任務？怎么能達到年初定下的銷量目標？一直在提醒自己要好好做事，努力的談好客戶，每天都爭取讓自己忙起來，結果呢？除了處了幾個工程關系客戶，其實啥也沒做好！真的應該好好的總結下自己，定好下半年的工作重點，爭取利用剩下的時間做好規劃！                   

　　調整改變如下：1、必須把所有重心力量盡量轉移到零售工作，繼續不斷地開發新客戶，減輕庫房壓力。2、把握好手里現有的工程關系，多指導，不再自己多參與工程運作。3、快速的組建起零售團隊，爭取人人為精英，把團隊帶起來。4、加速業績沖刺，很多事不能再拖，抓好下半年的客戶布局，為新年酬賓打下一個堅實的基礎。