一、近期財務共享、大數據時代的概念在網上的新聞經常提起，前期在網上看過新聞后也只是過眼云煙并未深入多想，6月份參加集團財務會議學習了BI系統、財務共享的概念，當時頗為震驚。財務大共享的時代已經悄悄來臨，德勤機器人的上線意味著未來基礎的會計崗位將會被取代，會計行業可能將會實行統一化管理，小的企業將會完全實現智能化；同時財務大共享改變了原有的財務職能定位，將財務管理與會計核算分離，更好的提高財務專業化服務。面對改變，自己準備好了嗎？自己明顯是措手不及，視野的寬度、知識的更新都遠遠不夠，下半年主要還是要多思考財務會計向管理會計的轉型，否則跟不上時代必然會遭到淘汰。

　　二、總賬會計休產假，上半年工作一直處于比較忙的狀態，暴露出部門梯隊建設比較缺乏，許多工作在崗位之間的銜接度較差。內部各崗位人員的工作能力差距較大，好的很好差的很差，而對能力相對較弱的人員幫扶不多，只是提供方向讓她們學會主動思考自發學習，但從實際效果來看并不理想，進步甚微，下半年要調整提高團隊能力的方法和技巧。

　　三、控制情緒。在比較忙的狀態下，當下屬員工問一些比較基礎的問題時，我會很不耐煩，心里總想著“這么簡單的問題為什么還要問？都是加入公司兩三年屬于老員工了怎么還不會處理？”。靜下來的時候想想，其實她們心里也委屈，她們就是因為無法做抉擇或處理才會問我，而我更應該把思路和她們仔細講清楚，不能一味的批評施壓。