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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者高茂林     日期2017-06-30     點擊量3469

                最近一段時間,時常處于憂郁狀態。憂郁的原因,就是失去了目標。

                富有挑戰性的長期目標,對我來說,具有第一位的意義。有了它,我活著像個人;沒有了,就是行尸走肉。十多年來,我的工作,就是定個看似難于完成的幾年規劃,然后排除萬難去實現它。實現了,再定個更高的目標;沒有實現,總結一下,調整調整,接著干,直至成功。在這個過程中,我的精神處于持續的亢奮狀態,體會著一種別樣的快樂。順便說一句,對于年度目標,我是不太在意的;再短一點的,更是很少考慮。我一直以為,作為領導人,處處盯著眼前那點事,極容易忽略長期性、根本性的問題。所以,從做化建營銷到現在,我是不下月度任務的;上級下達了,由內勤分解一下即可。

                去年底,不負責天津廣角了,本想做一件不一樣的“大事”;如果條件不成熟,就周游世界。沒想到,突然被派到深圳。當時的心情,不喜不郁、亦喜亦郁。喜,大概有機會拿到一大筆獎金?郁,獎金就是我的最大追求?來前,同事勉勵,要我努力,把深圳工作抓起來。我當時想,一個可以挑兩桶水的人,還是不要說“請努力,把那杯茶水端起來”吧。

                不過,既然來了,就定個目標。年初設想:今年比去年的3千萬收費翻番,達到6千萬至1億元;明年實現2億元。現在看來,半年實現了9千多萬,全年實現2億元問題不大。2018年的目標可以提前完成了。

                接下來,干啥呢?來的時候,就有“端茶水杯”的感覺,刺激太小。現在,找不到北了。


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