一個反思：事關裝修氣味。

　　前年，公司決定對上海襄陽南路物業的B幢做整體裝修，項目完工后，辦公場地的空間布局和風格都還不錯，基本滿意。裝修好投入使用不久，我也到過辦公區域，當時感覺有氣味，但潛意識里認為是剛裝修好的原因，過一陣子會散掉，就沒上過心。時隔一年多，前幾天再到襄陽南路，氣味還是較為明顯，很是遺憾。

　　這事說大不大，說小也不小，畢竟事關大家的健康，而且是長期的事情。回來后，我要求基建處從此以后對裝修項目必須進行氣味驗收，從簽訂合同開始步步緊盯。

　　一邊布置了要求，一邊也在反思：

　　一、這么多項目做下來了，我為什么不多做一些深入思考，要求把氣味指標明確納入到驗收標準中？

　　這反映了我用心不足，對工作做實做細還是言多于行，也是認真程度不夠的表現。更為根本的，是一種心態在作祟，是一種漂浮的心態，甩手掌柜的心態。如果能夠放低角度思考事情和問題，想必會有更多大量的問題得到發現和解決。

　　二、基建處為什么也沒想到？

　　這顯示出的問題，一是我對基建處的工作要求不高、不嚴，力度不大；二是對如何提高基建處的水準上，我付諸于行動的方法不多、時間精力投入不多。

　　這件事，其實反映了我工作狀態的一個側面，一個縮影，很直接。我也是希望由此而舉一反三，在其他諸多方面能夠映射出一些問題并加以改進。

　　一個認識：思考的習慣。

　　很多人愛學習，也有很多人愛思考，有的人更善于學習和思考。如何學習、如何思考，本身就是非常大的學問，直接決定了一個人悟道得道的情況。對我來講，還有一個問題，就是思考的習慣問題。有的人，思考的習慣是以求得一個對錯為目的，有的人則把思考的重點放在解決問題上。前者，會有一點感知力，能對事務的原委說出點一二，對物象的趨勢會有一點點感覺，但是距離行動的轉化還有很大的鴻溝，也習慣于停留在對錯上，不再往下落實到行動上。后者，對事理會有個大概了解或根本就不費時間糾纏于事理，把思考的落腳點集中在解決問題上，對結果負責，以結果說話，不行就改，邊改邊前進，爽爽快快，不糾結于一城一池，勇于向前。

　　所以同樣是思考，習慣不一樣，效果也很不一樣。

　　此一點認識，給自己做一個提示。