2017年上半年轉瞬即逝，一轉眼進公司8個多月了，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，積極融入公司的企業文化，在此借助公司反省日對自己這段時間以來工作中的不足進行一次認真的梳理如下：

    從一進公司，我就想，每個人的情況不同，應該有自己的營銷思路和方式。我們這個業務定位應該是很明確的，一定要增加跑動數量，可惰性始終導致了工作有效性上的遲滯。

    在客戶營銷上也沒有貫徹公司做客戶的主旨，一昧的廣撒網，幻想著銀行或中介同行就能帶來業務，結果總是事宜愿為，跑動基本是事倍功半的狀態。

    在時間管理和結構管理存在問題。尤其是結構管理上認識不到位，沒能很快理解公司的要旨，希望亡羊補牢為時未晚。

    以上就是我在2017年中對于自己的反省總結，希望并爭取在下半年交出更好的成績單，敬請領導批評指正。