歲月如梭，時光冉冉。轉眼間，2017年已經過去一半，在即將到來的半年度會議前，我深刻的反省了一下我2017年上半年工作中的不足之處，主要體現在以下三點：

　　一、跑動不到位

　　在上半年的工作中，我將主要精力放在了市政PE的招投標工作上從而導致了房地產項目沒有給予及時關注，導致了傳統管道產品個別類別出現下滑。也導致了一些項目流失。在接下來的工作中，我將在保持PE不下滑的基礎之上分出部分精力，加大工程跑動力度，爭取在房地產市場有所大的突破。

　　二、對于團隊管理力度不夠

　　在平時的日常團隊管理中，由于夾雜情感因素導致對宣城管道銷售中心的工作人員管理力度不夠。從而導致了整個團隊的戰斗力不是很高。在以后的工作中，我將加大管理力度，獎罰分明，提高整個團隊的戰斗力。

　　三、對于市場的形勢過于樂觀。

　　這主要表現在我對于市場的形勢判斷比較樂觀，導致了對困難的來臨準備不夠。從而在銷量不理想的狀態下有點驚慌失措，沒有找到正確方法解決問題。網絡方面沒有大的進展，輕型線管鋪貨不理想，在以后工作里，要做好市場細化，準備好替代方案。不打無準備之仗。

　　以上就是我的反省，不足之處，還望領導指正。