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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源福州廣角     作者柯海鶯     日期2017-06-29     點擊量1858

                  中財的反省制度已經深深的拷在每個中財人的心里,每年兩次的個人反省,就是給自己一次心靈的洗禮,靜下心要好好想想自己的工作、生活,總會發現自己成長了不少,同時也存在許多的不足。

                  2017年本人經歷了廣角搬遷,負責新場所的裝修,在這期間學習了不少,也發現了自身為人處事的不足之處。

                  一、溝通很重要,要善于聽話,善于總結,事前問清楚,事后負責任,避免推、托、賴,這也是工作中自我保護的一種方法。在裝修問題上,首席經常找我談話,使我認識到溝通并不單純的用語言來闡述,遇到問題,可以有書面的形式進行下達,反而更有威力,更有效。

                  二、學會拒絕,在這方面,首席的教誨給了我很大的啟發,在公司要以制度說話,如何處理好人情關系,一直是我的弱點,太過于講人情,不懂得拒絕。好人誰都會做,但是怎么做,這個也是自己今后工作所要改進的。

                  三、結果導向,一開始就要想怎么樣把事情做成,辦法總比問題多,遇事要多創造條件去完成,第一次就要把事情做好,做徹底,不要想太多,讓多余的因素干擾事情的進展。在原典當行恢復這一項工作中,就因為自己過多的想法,總認為說透了,就會產生更多的不良效應,抱著僥幸的心態做事。以至于事情一直拖著,最終的結果還是一開始的結果,并沒有把任務完成的超出預期。

                  以上是我2017年上半年的個人反省,唯有不斷改進,才會有自我突破。

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