2017上半年工作主要圍繞著新年酬賓展開一系列的工作安排。具體工作如下安排：

　　1、針對公司安排下達的任務進行各個區域來進行銷量劃分。

　　2、利用公司酬賓工作來進行一個新一輪的網點開發。

　　3、利用公司酬賓來進行一個網點維護和水電工的維護。

　　4、酬賓后續工作的分銷商出貨情況。

　　目前來說幾個縣域的出貨情況暫時還比較穩定。樂平市場需要的是更多的維護支持，組織了一些小型的水電工會議，對品牌的影響力還是起到了很大的作用。

　　分產品銷售目前在樂平也進行了一個試點，就目前情況來說不是很樂觀。也在積極的尋求一些突破。鄱陽市場還處在一個網絡開發更替的階段。目前需要的是更多的投入時間精力來進行一些優質客戶的開發。替換一些銷量差要求還多的客戶。景德鎮市場目前屬于一個最薄弱的環節了開發景德鎮的零售市場也是刻不容緩。前期也做了大量工作，代理商的替換成了重點工作。掃了一圈下來適合做我們代理的就那幾個。也在不斷的洽談中。

　　在經過這半年的工作中我們有驚喜也有失望。也給以后的工作打下更扎實的基礎。通過這半年的工作我也發現了自己有很多的不足之處。

　　1、在工作上還不夠細心，在對一些事情的處理上還有很多的不足。

　　2、在跑動工作中遇到的事情沒有及時的跟進處理。

　　3、在跑動中還是不夠勤快。

　　在下半年工作中還是要及時調整自己的工作思路，要多跑動多思考，才能更好的完成公司布置的認務，才能不負領導對我的期望。市場不會因為我們的懶惰變的更好。只有自己努力了才能更好的完成工作安排。在下半年的工作中要發揮自己的優勢改變自己的一些做法。多跑動多和優秀的市場部學習。

　　在后續的工作中進行一些改進，總的來說就是多做銷量多開網點，把零售工作做的更好，提升中財品牌在景德鎮市場部的影響力。把工作做到實處。