光陰似箭，日月如梭，轉眼間，2017年已過半，回顧這半年，取得了一定的成績，同時也看清了自身存在的問題和不足，總結一下自身：

　　（一）、堅定方向圍繞重點房開項目工程做文章。通過我機構全體營銷將士的不斷努力，最終實現項目的達成和發貨。

　　（二）、不斷爭搶保障房工程銷量和開發新產品市場。堅決緊盯房開項目工程，不惜代價重點攻關每一個大型項目工程，絕不言棄，一手抓有效項目資源儲備，積極公關打好堅實基礎，一手抓銷量，盡全力完成公司下達的銷量任務。主要定牌及新增項目工程：××，×××等均實現發貨，并積累了一定的有效項目信息及儲備銷量。

　　（三）、做好服務工作。堅決執行公司的營銷策略，輔助引導經銷商和客戶之間建立長期友好合作的發展路線，互惠互利，實現共贏；樹立中財更高、更強的品牌形象和品質，深入人心！

　　（四）、打造合格的強有力的團隊并儲備更多有效項目資源。隨著市場和大環境的不斷變化和競爭日益之強烈，以身作則，不斷學習、完善與自我反省，積極引導，調動營銷人員的積極性和潛能，帶領他們全身心投入營銷工作，熟練掌握市場變化之脈搏，不斷摸索有針對性的營銷方案，讓我們立于不敗之地。