1、初識中財

　　那還是在2014年，和俞總一直是很好的朋友，自己手里有一臺小貨車，經常給俞總到周邊縣鄉去賣線管，那個時候價格也比較低，比較好進入市場，慢慢的就覺得中財是一個可以長久的事業，在16年年初加入了進來，正式成了中財大家庭的一份子。

　　2、成長中財

　　入中財以來一直在外面跑縣鄉市場，因為價格的優勢，質量有過硬，在很多地方占有了一定的市場，取得了一定的成績。但是進入17年，隨著產品原料的價格上漲，導致產品價格上漲幅度過大，市場份額有所縮減，在5月初張總到宜昌來考察后晉升為縣鄉代表處主任，然后開始了縣鄉市場的反復帶貨跑動。

　　3、自我不足

　　隨著時間的推移，在縣鄉市場自我覺得有了一定的銷量，開發新客戶的腳步有所放緩，搶占市場的力度有所下降，再加上產品價格的因素導致市場有小幅縮減。但是面對競爭對手的價格差距，很多經銷商都有一定得猶豫，進貨量減少，造成了一定的銷量下滑。

　　4、發展瓶頸

　　隨著競爭對手的價格優勢，我們在開展新客戶的的壓力越來越大，市場進度緩慢，包括在平時的跑動中也能明顯感覺到經銷商的態度，以及最近兩三個月的市場淡季時間，銷量減少，更增加了工作難度。還望領導在工作中多予支持。

　　5、發展愿景

　　爭取在未來的半年的時間內通過反復帶貨跑動，縮短跑動周期，在縣鄉市場達到穩定的并逐漸增加的市場份額，努力攻下部分經銷商的其他產品的帶入，以及部分店面的門頭廣告。達到搶占市場的預期目標。完成年度任務，給自己和領導交上一份滿意的答卷。