時光荏苒，一眨眼2017年上半年，馬上要過去了，回顧這幾個月的營銷工作，確實有許多做的不到位的地方待提升和反思。

　　反思一：零售市場方面

　　去年總部會議上就多次強調，零售市場去年已經來到湖北市場，馬上搶占宜昌市場，我一直沒有放到心上，3月底在杭州張總開會，再次強調零售市場做不好，就不是你的市場了，張總多次對我的提醒我沒有在意，等到零售市場真正的到來我才意識到，零售市場的重要性，首先開發裝飾公司，引進綠色家裝專用管、橘紅色Z-HOME系統管，用這兩種新產品來打開家裝市場，提高中財在宜昌的知名度，提升銷量。

　　反思二：團隊建設

　　對于下面的營銷員，沒有放開手腳，讓他們大膽地開拓市場，沒有給他們太大壓力，沒能培養好他們獨立操作的能力，以后要加強管理，多溝通，積極跑動工程，培養業務員獨擋一面拿下工程的能力。

　　反思三：市政工程方面

　　工程方面主要是市政工程一直沒有突破，每個月也投了標，沒有中標，導致銷量上不去，現在考慮主要從自來水公司、水利局著手，找一個合作伙伴經銷商，開發市政工程，只要市政做起來了，銷量也就上去了。

　　以上是我的工作反省，在今后的工作中通過飽滿的熱情，頑強拼搏，爭取在完成銷量的同時創造出更好的成績。一分耕耘，一分收獲，只要堅信不斷努力，在穩定中求發展，在努力中尋求進步，讓中財品牌一定獨樹一幟！