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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金維愛     日期2017-06-28     點擊量3061

                自國家實施“去產能、去庫存、去杠桿”的供給側改革以后,特別是銀行去杠桿,對清理清欠清收工作帶來的深遠影響,預估不足,清收的創新意識和手段滯后,使工作處于應付被動局面,由于去杠桿的作用,許多債務單位融資渠道受阻,迫使他們利用司法規則,干擾我司法訴訟程序,以種種借口阻撓司法程序的順利進行,使我們忙于應對,化解司法訴訟的種種對抗,使清收工作停滯不前,進度緩慢。雖然我們采取了許多應對措施,使得清收工作有了較大的突破,掌控了主動權,清收工作得以順暢進行,但延誤了一些時機,我要反省的是清理清欠清收的創新意識、創新手段滯后,開動腦筋不夠,調研不夠,分析不夠,沿用過去單一的清收手段,墨守陳規,缺乏創新意識,這是反省之一。

                反省之二,是有了創新意識和手段,如何把自己的創新意識灌輸到隊伍成員中,變成大家的共同認識。目前還有不小的差距,清收成員對清收工作有其獨特的個性,他們對清收中出現新形勢、新特點研判有局限性,創新意識和手段一時難以認知,變換思路要有適當的過程,如何把個性的創新變成隊伍創新的共識共性,變為自覺意識的創新手段,需要做大量的工作,要靠領導的藝術。目前隊伍成員的創新意識尚未蔚然成風,只有領導和隊伍成員的創新合二為一,才能形成合力,群眾的創新主動性和積極性還有待時日,要作為今后長期的工作重點和己任目標。


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