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              贛西管道直屬銷售中心2017年半年度反省
              文章來源長江管道     作者何繼文     日期2017-06-28     點擊量2196

                伏案沉思,反省過往,半年已過,回頭看看這半年來的工作情況,是否為這近半年來的工作交上了滿意的答卷?答案是否定的。在這半年中,存在許多問題,需要我去認真的想一想,反省一下這半年來的工作,爭取在下半年交上一份滿意的答卷。     

                1、在團隊建設方面,做的還是不夠細致,沒有打造出一個穩定的銷售隊伍。在這方面,雖然早就已經意識到了這個問題,但是,一直在這方面沒有有效的措施。想要有大的發展,就必須要努力帶出一個團隊來,靠團體的力量才能真正的把銷量提高起來。現在不是單打獨斗的時代,而是團隊合作的時代,團隊的好壞直接影響著結果的好壞,人與人之間的優勢互補沒有做到位,管理的團隊形式主義較多,敢干實干較少,如何更改團隊不良習性,提高團隊狼性的工作效率,值得自己好好思考和改進。   

                2、在市場方面,市場環境在不斷的發生變化,大多數人仍在小我的空間里,一種溫水煮青蛙的環境里,缺少居安思危的這種意識。其實出現問題并不可怕,可怕的是發現不了問題,不能及時的調整自己,調整自己的心態,讓心魔占據了上方。 

                3、在渠道方面,市場下行的時候就是要求我們所做的工作要更加全面、更加細致,多條腿走路,我想自己對渠道建設和經銷商設立方面重視程度不夠,沒能深入下去、沒能長抓不懈,要沉下來認真研究每個區域、每片市場、每個客戶的現狀,制定出有效的解決方案,深耕細作。

                以上是我的反省,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活,為中財的發展添磚加瓦。謝謝!



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