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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源紅天桃金融     作者周蜜     日期2017-06-28     點擊量1905

                又到了寫反省的時候,靜下心來眼觀鼻、鼻觀口、口觀心,回顧這半年來的經歷,種種悲喜故事涌上心頭,隔著時間回望,再濃烈的感受也像是遮了云的月光,有種冷色調的理智,用反省的眼光去審視,對錯得失昭然若揭,讓人不由得想嘆氣,也想微笑。原來,“此情可待成追憶,只是當時已惘然”,從來如此,也會一直如此。但輪回并非只是重復,只有在不斷反省和不斷糾錯的過程中,輪回才會成為螺旋式的上升,你才不會只停留在原處,而會走的更遠,站的更高!

                我的反省和感悟如下:

                一、知行合一

                古人講求“知行合一,至于至善”,但現實生活中常見的卻是“知易行難,眼高手低”。眼高手低終致一事無成,這是大家都懂但卻常犯的錯誤。我也常常要求自己和團隊按照目標導向制來推行工作,但有時工作結果比對計劃目標還是會有落差。究其原因還是執行力不夠,再完美的計劃都會敗在執行力的缺失,空談誤國,提高執行力才是根本。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,還是要用古人的話常常警醒自己。

                二、推己及人

                推己及人也就是“己所不欲勿施于人”,生活工作中常常有人感嘆不如意事十之八九,歸根到底,就是把自己的利益是否得到保證作為衡量是否如意的唯一標準,如果這樣,常感失落挫敗就是必然。因為天地遵循的是道的法則,講求的是一種精妙的平衡,“天之道損有余而補不足,人之道損不足而補有余”,冬天需要一場大雪來保證來年的莊稼,不能因為你怕冷就艷陽高照,工作中有時為了大的目標就需要犧牲一些暫時的利益,如果你懂得,就會慈悲。我需要別人的幫襯,別人需要我的扶持,人事物之間互為因果,此消彼長。大到整個國家整個地球,小到一個家庭一個團隊,我們都是一個有機整體的必要組成,就像一副精密的齒輪,缺一不可。因為,一切都是最好的安排,所以,成全他人就是成全自己。

                三、提高格局 

                夏蟲不可語冰,一只夏天的知了無論怎么推己及人,都無法理解冰的存在,所以想要真正提高自己的工作能力,除了推己及人,我現在的格局還不夠。格局這個詞,最初是從棋術概念里衍生出來的,大師級棋手和普通棋手的區別在于,后者想一步走一步,前者走一步想十步。格局是培養一種思維方式,同樣是搬磚,一個人覺得自己在砌一堵墻,另一人覺得自己在蓋一座房,還有一個人認為自己在建造一座新的城市。二十年后,認為自己在蓋房的也許會成為工程師,認為自己在建設新城市的也許會成為開發商,然而一直認為自己僅僅在砌墻的,他一定還在砌墻。格局,是一種換位思考能力,是站在對方的角度看問題。當你的提議被否定時,先別忙著腹誹領導的眼光,想想站在他的立場,你們團隊目前最急需的是什么提議?當你的方案被打回時,先別忙著吐槽客戶的品味,想想對方的層次和需求,你的企劃里有沒有戳中他們最迫切的那個點?格局,是站在十年后看現在的自己。喬布斯曾感嘆:“你必須相信,一些片斷會在你未來的某一天串連起來,你必須要相信你的勇氣、目的、際遇與因緣”。人生如棋局,不要急功近利,計較一棋一子之得失,而是著眼于未來,才能將各種資源和能力織成牢不可破的網,從而成為更好的自己。

                以上,是我的反省。


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