自互金處調崗至紅天桃金融數月，上半年精力主要放在業績指標和團隊融合上，雖勉力完成任務，但可提升的空間依然很大。此次就上半年運營團隊兩條基準要求做個人反省。

　　一、態度與執行

　　關于態度：畏難情緒頻生，一些工作推進上患得患失、思慮過多，導致能不做就不做，疲于解決眼前問題，不能全力尋求治本的方法。略有成果之后容易松懈，工作推進按部就班，缺乏前瞻和主動性。

　　關于執行：惰性拖延嚴重，對于部分工作的執行上沒有精益求精，工作細節滲透不足，過于放手。善于選擇性推進工作事項，尋找理由原諒自己。

　　二、溝通與協作

　　關于溝通：日常溝通強勢，堅持自己認為正確的流程和操作，對于不同的想法和見解，不樂于換位思考。對于其他部門工作中的失誤，難以認同嚴于苛責。雖說對事不對人，但長此以往也與寬厚待人相去甚遠。

　　關于協作：部門協作急躁，急于促成目標達成，包攬別人的工作職責或是越過其他部門管理者進行工作追進。打亂別人工作節奏，侵犯他人舒適區域，從而引起不必要的配合摩擦，也與集團要求的制度為綱相背離。

　　以上兩方面的反省總的來說就是：自我要求放松，嚴以律人寬以待己。

　　所謂“正人先正己。思己之過，正己則生威”，下半年將通過端正態度、實細執行、換位溝通、規范協作等方式做針對性改進，做好自己的同時給團隊樹榜樣，和大家一起同進步共成長。

　　以上，請各位領導同事監督指正！