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              2017年半年度反省
              文章來源長江管道     作者王亞     日期2017-06-27     點擊量1941

                最近的氣溫持續在30度以上,一個讓人容易懶撒,又容易爆燥的季節已經來了。每天晚上望著門口小販繁忙的景像,回想這幾個月舉步維艱的市場推廣。心中的想法還是很多,夏日的狂燥,夾雜著內心的思緒,想談阜陽家裝市場的一點感想,并作反思。

                一、阜陽家裝市場

                阜陽家裝公司基本情況:阜陽目前的市區不算大,只要用心跑上一段時間,是可以了解到很多信息的。阜陽的家裝市場給人的最大印象就像懶婆娘的針線筐——亂七八糟。這幾個月的跑動,統計在列的是××家公司(至少有自己的店),目前我把阜陽的裝修公司分成三類,一類是規模在20人以上的大公司。這類公司的合作全部采取招商的形式,也就是錢。保證金、進場費、廣告費,可以說是巧立名目,而且招商的品牌一般是三家,這類公司主要競爭力是品牌、規模和忽悠。第二類是規模在5-20人的,這類公司,就好像是大學生找工作一樣,豪情滿滿,解決了溫飽卻也難言小康,但是卻屬于社會的主力軍,這類公司主要競爭力是性價比。第三類是5人以下,大多數是老板加上一兩個設計師。這類公司并沒有太多影響力,只能跟著別人走,主要競爭力就是價格。

                家裝圈子:由于阜陽目前市區不太大,所以家裝市場圈子效應就十分明顯,在阜陽,認識了一個大的裝修公司的老板,基本上大的裝修公司就可以認識了一半。認識了一兩個資深的設計師,至少可以認識到五六家以上的相關部門經理。一直合作的隨風傳媒手里就有超過××家的裝修公司名單,但目前已中斷合作。家裝有圈子是好處也是壞處,好處是我們可以理清關系,合并出擊,不用個個擊破。壞處是大部分資源掌握在競爭對手手里,我們需要花更高的代價才能保證成功率。

                東施效顰到正本塑源:大家都看到了阜陽未來發展的勢頭,一時間家裝公司如雨后春筍,遍地開花。阜陽的家裝市場目前正處于洗牌的初期,幾乎所有的家裝公司都意識到阜陽的亂,隨著南方歸來的部分老板,與合肥的部分公司入駐阜陽,阜陽的家裝公司發展必定會是一個新局面,阜陽的家裝市場必定會走上一條符合市場發展規律的康莊大道。亡羊補牢,現在不算太晚。

                阜陽的家裝市場并非牢不可破,對癥下藥,動之以情、曉之以利,還是大有可為。零售市場須全員出擊,上下一心,配之合理的投入,也一定會柳岸花明。

                內心的想法很多、很亂,只寫到一些概況,不是十分詳細,還有更多更深更細的工作需要用心去反省,請各位領導批評指正。



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