轉眼間又是半年時間過去了，上半年皖北管理處業績看是不錯，然而我心里越來越沒底了，下一步我們的著力點在哪，怎樣才能在接下來的幾年里還能保持快速增長，也許對我來說將會是個瓶頸期。

　　隨著管理處工作時間的推移，感覺到自己越來越有點人浮于事，不能靜下心來深入一件事，缺乏一種斗志，不像以前有那種不達目的不罷休的勇氣。阜陽零售就是在這種心態下渾渾噩噩的干了近半年，人員資金投入都不少，但效果卻不好，自己也沒能和業務人員深入一線，沒能找出行之有效的方法，是方向錯誤還是方法錯誤，還是我們個人不夠努力，值得我自己認真反思。

　　對于機構的幫助上沒有以前那么得力，認為他們經過近幾年的成長，資金的積累，對市場的認識，對團隊的提高已經有了很清醒的意識。其實不然，機構負責人與業務人員之間缺少溝通，還有因為利益而相互爭搶客戶，不能形成合力，不能真正做到心往一塊想，勁往一處使。我還是要像以前一樣，要做好對機構和業務人員的貼身緊逼，盡早發現問題，盡快解決問題。

　　也許是這四年來，業績年年快速增長，使得自己有點飄飄然。成功已屬于過去，還是要像我們李總說的那樣，要心態歸零，一切重新開始，才能持續更好的走遠，不忘初心，方得始終！