反省，也是一種檢驗。不光是檢驗工作成績，更重要的是思路、習慣、狀態。半年一個節點，半年前自認為的不足、需要檢討的方面，半年后來回顧，是否有明顯的改變？改變后有沒有達到預期的效果？下一個半年該如何調整？這是我通過這次反省需要解決的問題。

　　養殖方面，雖然有了一年的經驗，但2017年上半年仍然不能一帆風順。母豬和自繁仔豬的健康問題，產品品質問題，飼養員的突然離職，生豬屠宰問題，感覺時刻處于麻煩纏身、急火攻心的狀態。對一年前的我來說，牧場只要把豬養好就行，“養好”意味著什么？我其實一知半解。等到具體工作中遇到各種各樣的問題，我才發現這是集合了無數小細節的大課題。

　　在養殖團隊的集體努力下，雖然磕磕絆絆，付出了很多代價，但總算有了能拿得出手的產品，牧場運轉尚算順利。而接下來產品該如何根據市場需求進行改善，如何在控制成本的前提下創造出中財獨有的特色，才是養殖工作的重中之重。在這方面，我們還是小學生，漫漫求學路上切忌自滿心理！

　　產品營銷方面，盡管有集團這個大平臺支撐，但銷售情況還是遠遠達不到目標要求。這半年來走了很多地方，包括去別的品牌取經和目標城市的市場調研，依然尚未找到一套適合我們的營銷思路。價格是一個原因，但通過比較、檢測，我們的產品品質確實有優勢。產品定位、目標客戶群體的選擇、宣傳途徑和方式，都需要深入研究并通過實踐來驗證和調整。相比養殖，營銷更讓我感到心力交瘁。

　　困難很多，但我們的營銷團隊沒有灰心，勤奮是我們最大的優點，隨著調研的深入，越來越熟悉生鮮這個行業，相信會找到一條屬于我們自己的路。

　　三百六十行，沒有一行是能夠輕輕松松成功的，我們學習著，前進著。