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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者周鵬堯     日期2017-06-27     點擊量2126

                時間過得很快,一轉眼就半年過去了。反思這半年的工作,除了流程性的工作之外,進步不大,建樹很少。雖然自省也算努力,為了推進項目進度,每天周旋在各單位各部門之間,一直在和各類人打交道,但是各項既定的目標一拖再拖,很多任務都沒有完成,遠不能讓自己滿意。

                細思其因,對自身毛病反省及改進主要有兩點:

                一方面是工作積極性和主動性下降了。在一開始的時候,無論是農業種植還是飯莊建設,都抱有極大的積極性,每天都思考該如何做好自己的工作,取得進步。但是在工作推進不順時,并沒有好的解決辦法,工作的進度過于依賴外在因素,一直在被客觀條件和他人制約。在一再碰壁后,慢慢被消磨了自己的積極性和主動性。在心理上也把拖延耽誤工作的所有原因都推到客觀因素的原因上。殊不知如果工作按部就班一帆順利的話,那誰都可以來做。既然領導把這項任務交給我來做,就要做好,要體現出自己的作用來。遇到困難不能推卸責任,要利用自己的特長和優點,積極主動地解決問題,提高工作質量,加快工作進度,體現出自己的作用來。

                另一方面,是工作方法的問題。之前一直都認為飯莊項目的推進,都要依賴鎮政府村干部的工作,跟他們打交道時,都是抱著求人的心態來處理問題、表達觀點的。這種風格太軟,容易給人拖沓推諉的間隙,有時候反而會起到反效果,不利于工作的推進。雖然后期在領導的提點下,有所改變,但是還不夠。在方法上,還要改進,要做到該強硬的時候強硬,該客氣的時候客氣,要培養自己干凈利落雷厲風行的風格。

                以上是我這半年工作反省,不足之處必有遺漏,望指正。


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