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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2017-06-23     點擊量2521

                當前,我們處在一個振奮人心的變革時代,AlphagGo在五番棋大戰中輕松擊敗世界冠軍李世石的場景在引發全球熱議的同時,國內財會界的人員更是無法寧靜,電子發票的推行、數字貨幣的研究、金三系統的望而生畏,德勤財務機器人來了等信息無一不讓財務人員能輕松入眠。在上述技術的推動下,智能機器人很可能在不久的將來為我們提供7*24小時高穩定性與高質量的會計、審計基礎作業工作。這是個好消息,財務人員再也不用為填不完的報表、做不完的帳務煩惱了;這也是個壞消息,如果你只會填表做帳等基礎會計工作,將面對失業或轉型兩個選擇。

                基礎財務作業人工智能化將是大勢所趨,全球互聯互通、智能機器和新媒體正在重塑每個企業和每種職業的工作觀念、工作內容以及未來工作者的必備素質,作為財務條線的領頭人,必須要確保團隊成員具備必要的知識、技術,數字技術的普及和由此產生的商業影響將越來越大,在數字技術的推廣、應用中扮演重要角識無疑應該是最擅長用數字說話的財務人員,我們必須抓住和發揮這先天優勢及重要改變方向,為企業各級人員解釋數字背后的意義、提供洞見和信息,助力企業實現長期和短期的目標,并使企業在市場競爭中保持持續優勢。

                但與社會大趨勢相比,我們化建業的信息技術在本人對資金投入、系統安全及業務部門配合難度的恐懼下明顯落后于規模相當企業,使財務、業務處理效率跟不上優秀企業的步伐。酬賓期間業務部門員工的焦頭爛額、酬賓后期的數據混亂、零售發展局集中開單系統的成功開發和運行以及浪潮財務共享培訓會議的參加等事件的發生,才徹底沖破自己恐懼的底線,明白人工智能與業財共享對公司發展的必要性和重要性,人工智能、業財共享都要在這個ERP平臺升級的基礎上才能完成,因而把化建財務、業務處理的基礎平臺ERP系統轉型升級已刻不容緩,人工智能、共享盛宴能為公司財務、業務處理提供高穩定性、高質量和高效率的處理方法已獲得了大家的共識,我與我的團隊將不辱使命,努力把實施的困難和影響因素降到最低,為化建業的經營決策提供精準支持。

                以上是為反省,送給自己且我的團隊以自勉!


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